よく上司に言われました。
「完璧を求めようとしなくていい」
「8掛けでいい」
意味や理由はいくつかあります。
仕事のクオリティに対して100点を求めなくていい。
80点までいったらそこでOK、次に進む。
任された仕事でも、作成する資料でも、
なんとか100点に近づけようとします。
でもそうすると、なにが起こるか。
「自己満足やエゴが発生してしまう」「スピードが落ちる」
これがリスクです。
100点かどうかは、自分だけで決めれることじゃないですよね。
それを評価したり、認めたりするのは、あなた以外の「対ヒト」です。
もうひとつは、
最後の仕上げ、つまり80点から100点に持っていこうとするのが、
一番労力も時間もかかってしまいます。
計画段階や、判断の時点で、100点満点はない
その判断が100点かどうかなんてわからないですよね。
「未来はわからない」のに等しいです。
だからこそ、あれこれ正しい判断や正確な判断を追及しすぎずに、
80％こうだ！と思ったら、とにかく行動してみる。
社会の変化も、時間の流れも、思っている以上に速く激しいものです。
やっと100点に近い判断ができた頃には、
もう状況が変わってしまった、なんてこともあり得るということです。
就職や転職も同じ
いきなり会社に100点を求めようとする。
でも、なかなかそう簡単に巡り合えるものではありません。
だったら80点、つまり8割条件を満たせば御の字。
あとは自分で補うか、違う視点や環境を取り込めればいい。
何事も。
ある程度行けると思ったら、決断して一歩踏み出す。
その通りにいけばそれでいいし、そうでなければ方向転換すればいい。
方向転換しながら、目指すゴールに近づいていく。
軌道修正しながら、ゴールをとらえて進んでいく。
そのスピードと努力の質量こそが大切です。
最初から満点を求めすぎたり、完璧主義は、
損をするかもしれませんね。
そのせいで踏み出せない一歩や、経験できないことが増えてしまうと。
逆に。
「これは完璧だ！」「これで100点満点だ！」と、
当時思っていたことも、
今振り返ってみたら・・・
「なんでこれを100点と思ったんだろう」と思うこともしばしば。
それは成長している証拠なので、いいことなのですが。
結局、そういうことなんです。
自分が思う100点なんて、たかが知れているということです。
だったら、1個の100点よりも、5個の80点のほうが、
100点 vs 合計400点
こんな考え方もできますね。
経験の量と質においては。