◎リーダーになるたったひとつの習慣
上司は仕事を楽しむ。部下が仕事をしたくなるくらい楽しむ。
上司が持っている権限。部下よりも先に困難に挑むことができる。
部下は上司が困難に立ち向かう姿に共感する。
人を育てるということは、人をやる気にさせること。一生つきあう覚悟。
人はあらかじめどこであきらめるか決めている。
人を変えたければ、その人を感動させればいい。一緒に感動する。
最も大きな壁とは、自分の感情という壁。
人は罰によって行動するふりをし、信頼によって自ら行動する。
◎チーム・ハックス
Q. このチームでどのような役割を果たしたいですか？
Q. 今仕事上で目指している目標はありますか？
Q. それはどんなことですか？
Q. 今克服しようと取り組んでいる課題は何ですか？
↓
・チームに対してどのような期待を持っているのか
・裏を返せば、どのような不安を抱いているのか
・どんなことを得意分野としているのか
・得意分野を活かして、どのように行動しようとしているのか
・仕事に対する長期的な展望や取り組み姿勢
