◎できる上司の決め言葉
新しいチャレンジに違和感は付き物。
違和感は革新の扉の鍵だ。
「すべてやります」では何もできない。
重点テーマを三つに絞れ。
点滴岩をも穿つ
一滴一滴落ちてくる水であっても、一点にエネルギーを集中することで、岩に穴をあけるほどの力を出す。ブレイクスルーのためには、エネルギーを分散させてはならない。
皆のパワーを一つに束ねる。
それがブレイクスルーの始まりだ。
スピードでライバルに差をつけろ。
トロい100点よりすばしっこい80点で勝つ。
決定前に自分の意見を残さず言え。
決定後は「今ヤル！すぐヤル！私がヤル！」
一番の敵は自分の中にいる弱虫。
自分に勝つのが永遠のテーマ。
◎道は開ける
神よ、われに与えたまえ。
変えられないことを受け入れる心の平静と
変えられることを変えてゆく勇気を。
それらを区別する叡知を。
◎できない理由
３D （でも どうせ だって）
◎アウトプット
アウトプットを想定すれば成果UP
インプット段階で何に使うか決めておく
効率よく吸収～活用
◎行動科学
いつ、誰が、どこでやっても同様の結果が得られる
再現性
誰もが「望ましい行動」が継続でき、習慣化できる
行動を分解して、重要な行動と不要な行動を見分け、不要な行動はカットする
ビジュアル化 言語化
◎MORS目標
Measured 計測できる
（数値化できる）
Observable 観察できる
（どんな行動をしているか 誰が見てもわかる）
Reliable 信頼できる
（誰が見ても同じ行動だと定義できる）
Spesific 明確化されている
（何をどうするか明確になっている）
